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华为荣获中国品格领域最高政府奖项 树立中国品格标杆

光阴:2019-05-17 16:29:00 来源:科技资讯网 评论:0 点击:0
 >2019年05月17日,由国度品格监督检验检疫总局构造履行的中国品格领域最高政府性名誉——“中国品格奖”颁奖仪式在国民大会堂举行。华为公司凭仗“以客户为中央的华为品格办理情势”获得该奖项制作领域第一名的殊荣。国务委员王勇出席颁奖仪式并向华为公司董事长孙亚芳发表获奖证书。

  作为国内品格领域最高政府性名誉,“中国品格奖”由国务院同意设立、国度质检总局卖力构造履行,每两年评选一次。第二届中国品格奖付与为打造品格强国做出特出贡献,在全社会具有显著树模动员感化的构造和为提高我国行业和地方品格程度做出特出贡献的小我。

  华为公司首席品格官李刚表示,“华为可以或许或许获得‘中国品格奖‘制作领域第一名的殊荣,是对华为长期对峙以‘品格为性命’的确定和嘉奖。20多年来,在‘以客户为中央,以斗争者为本’的公司中央价值观牵引下,华为积极推动品格优先计谋落地,基于客户和消费者必要持续创新,博得了客户和消费者的相信。在中国新常态经济转型进级期间,为实现“三个改变”(中国速率向中国品格改变、中国制作向中国创造改变、中国产品向中国品牌改变)和制作强国, 华为公司将赓续探究,供给新的经验。极力让全球更多客户和消费者享遭到华为高品格产品和效劳。“

第二届中国品格奖颁奖大会现场

华为“品德”树立中国品德标杆
  华为公司的中央价值观“以客户为中央”,是华为品德文化的中央,也是华为统统工作的驱能源。华为内苛餍凶自1987年树立就对峙的精力——“品德好、效劳好、运作本钱低、优先满意客户”,颠末过程28年对峙品德为先的实践,华为以优越的产品品德享誉国内外。华为公司出售额的60%来自于外洋市场,产品远销170多个国度和地区,这与其在品德方面的抢先是密不行分的。

  华为消费者业务CEO余承东表示,“对华为来说,品德就犹如企业的自尊和性命。自华为树立以来,就以‘工匠精力’来衡量产品,非真正的‘零缺点’。“

  为解决一个在跌落环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头品德缺点,华为会投入数百万元国民赓续测试,最终找出成就并解决;为解决某款热销手机临盆中的一个非常小的缺点,荣耀已经关停临盆线从新整改,影响了数十万台手机的发货。”尽管这给咱咱咱们带来了弘大的经济丧失,但这在品德成就眼前没有争议,这不是可以或许讨价还价的地方。“华为荣耀业务部总裁赵明如是说。

  在严苛包管自己产品德量的同时,华为也不停在同全体产业链共同合作,赓续晋升供给链中各个关键的产品德量。只要如许,才可能给消费者和客户供给高品德的终端产品。“举例来说,手机摄像头中用到一个对焦马达,马达中用到一种胶水,胶水的品德最终会影响手机在拍摄时的对焦灵敏性和速率。如果想要给消费者带来极致的应用体验,咱咱咱们除了要办理好摄像头的供给商,同时还要办理好马达和胶水的供给商,只要如许咱咱咱们能力够给消费者供给高品德的终端产品。“华为消费者业务手机品德与经营部部长马兵说。

  别的,华为在消费者领域还树立了完善的全流程品德反馈改良体系,颠末过程效劳认、社交媒体、新媒体等渠道收集用户反馈的产品痛点,在下一代产品中赓续迭代完善,以包管产品德量的赓续晋升。

追求精彩 争做品德标杆

  也恰是靠着对产品瑕疵“零“容忍的品德原则和对产品品德赓续晋升的追求,华为走出国门20年,用优质的产品、效劳和抢先的技术,效劳全球170多个国度的用户。“中国的产品从不被外洋用户承认到逐渐被承认,直至获得外洋用户的相信”。余承东认为,遵照品德的“诚信”原则在华为不能破,它是华为统统行为的标尺,它可以或许或许带来商业价值,同时彩品牌的价值和内在地点。

  优越的产品品德,给华为在全球规模内带来了一定的商业胜利,在通讯设备市场,华为已经成为全球最大的电信设备商,并中坚持抢先;在智能手机市场,根据GFK数据显示,华为在全球智能手机市场份额稳居前三甲,中国市场份额中抢先,并在西欧多个发达国度市场,市场份额位居前三名。

  2014年,华为成为中国大陆首个上榜Interbrand“Top100”全球最具价值品牌榜的公司,排名第94名,2015年10月,华为再次上榜Interbrand“Top100”全球最具价值品牌,排名晋升至88位。而在2016年Brand Finance刚刚颁布的“全球最具品牌价值百强”申报中,华为以超过197亿美元的品牌价值排名第47位,成为唯一一家排名前50的中国科技公司。并被美国国市用研究院评为十大中国消费者最尊重企业中的唯一一家中国公司。

  华为公居一个明白的规定:“华为公司要做业界标杆,品德标杆,如果咱咱咱们产品的品德和业界标杆有差距,那么咱咱咱们就要疾速赶超。咱咱咱们每一年必需以不低于30%的速率去改良,即使咱咱咱们成为业界标杆之后咱咱咱们每一年依然要以20%的改良率去改良品德。”

  面向未来,华为将把品德偏向、目标、计谋及相干政策落地到流程中、修建到构造文化中,使华为的品德计谋真正成为华为每个团队和小我共同追求并极力实现的偏向。

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